In unseren MOÏN Sammelbriefen teilen wir Wissen und Erfahrungen rund um erfolgreiches Auftragsmanagement und Controlling in Planungsbüros – direkt aus der Praxis unserer eigenen Unternehmen.
Wir sind überzeugt: Eine stabile betriebswirtschaftliche Organisation macht Planungsunternehmen leistungsfähiger – nicht zuletzt, weil sie hilft, knappe menschliche Ressourcen sinnvoll einzusetzen.
Doppelte Arbeit? Überflüssige Tätigkeiten? Braucht niemand.
Jede Aufgabe hat ihren Wert – und ihre Kosten.
Unser Ansatz: gute Informationen als Steuerungsinstrument. Wir setzen auf differenzierte, präzise Daten aus dem realen Projektalltag – zur Steuerung von Planungsaufträgen und zur besseren Organisation von Teams.
Die Inhalte der Sammelbriefe stammen aus dem echten Tagesgeschäft unserer Büros – nicht aus Präsentationen, sondern aus laufenden Prozessen.
Wenn Sie Rückfragen zu einem Thema haben: Nehmen Sie Kontakt mit uns auf.
Der Wochenbericht als kontemplativer Wochenabschluss Büroinhaber oder Projektleiter kennen dieses Gefühl: Am Ende der Woche weiß man nicht, was man eigentlich getan hat! Meine Arbeit ist so speziell! Ich habe…
Gemeinsame Nutzung und Verwaltung von Ressourcen durch getrennte Wirtschaftseinheiten ist in Planungsbüros üblich. Durch das Instrument der Profit-Center können Büropartner, Niederlassungen oder Assoziationen gemeinsamen Ressourcen nutzen und einfach miteinander abrechnen….
Für ein erfolgreiches Controlling sind Daten erforderlich. Personal- und Bürokosten liegen in der Buchhaltung bereits detailliert vor und die Angebotskalkulation ist grundlegend für jedes Projekt. Zur Vervollständigung der Datengrundlage ist…
Kostenmanagement kann helfen, den Ärger über überhöhte Aufwendungen, zu geringes Honorar, verfallende Nachforderungen und Organisationschaos zu vermeiden.
![MOÏN ist eine Wortschöpfung aus modulare informationen. Das Trema trennt als Diärese die Silben: also [mo-in].](http://moin.sh/wp-content/uploads/2022/11/logo.svg){kind=logo}